Прозрачное управление и предсказуемые сроки благодаря многолетнему опыту QazCode и команде из 200+ BSS-экспертов
Agile-подходы (Scrum, Kanban, HADI), дорожная карта с KPI, управление рисками и готовые продуктовые модули (CRM Digital Window, ESB, Fraud Prevention, SFA) позволяют соблюдать сроки, снижать риски и обеспечивать качество результата
Архитекторы, аналитики, инженеры, QA, UX/UI и менеджеры проектов ведут полный цикл - от анализа и планирования до интеграции и запуска, опираясь на отраслевые стандарты (eTOM, SID) и опыт внедрения Amdocs DBSS (в т.ч. для Beeline Kazakhstan)
управления (RACI, SLA, KPI) и лучшие практики от QazCode обеспечат полный контроль над проектом и управление изменениями на каждом этапе.